Букмекерский рынок входит в новую реальность, и она гораздо жестче прежней. Советник гендиректора «Фонбет» Николай Оганезов заявил, что резкий рост фискальной нагрузки уже начал ломать привычную модель спонсорства в российском спорте. Причем ломать по живому — контракты, готовые к подписанию, зависают в воздухе.
Что изменилось с января
С 1 января 2026 года букмекерские компании работают по новым правилам игры. Появились сразу два налога: 7% на GGR — разницу между депозитами игроков и выплаченными им выигрышами — и 25% на прибыль. По подсчетам Минфина, совокупная налоговая нагрузка на отрасль выросла примерно в 60 раз. Цифра колоссальная, и именно она, по словам Оганезова, стала главным триггером пересмотра маркетинговых бюджетов.
Парадокс сезона: рекорд на фоне тревожных сигналов
Любопытно, что именно уходящий сезон 25/26 стал самым щедрым в истории отечественного спонсорства. Совокупный объем контрактов вырос на 5 млрд рублей и достиг 22,6 млрд. Формально — исторический максимум. Фактически — инерция прошлых договоренностей, заключенных еще до налогового шторма.
Оганезов подчеркивает: сегодняшние цифры не отражают завтрашнюю реальность. Рынок уже перестраивается, и перестройка идет болезненно.
Спонсорство как «перегретая» статья бюджета
По оценке эксперта, спонсорские контракты сейчас — одна из самых раздутых статей маркетинговых расходов букмекерских компаний. Отрасль накопила избыточные обязательства в период относительно легкой фискальной жизни, а теперь вынуждена резко тормозить.
- Ранее согласованные контракты заморожены и не подписываются
- Компании пересматривают модели окупаемости спонсорских вложений
- Каждый рубль маркетингового бюджета теперь требует жесткого обоснования
«Сегодня каждый рубль в бюджете маркетологов должен быть на 100% обоснован», — отметил Оганезов.
Что это значит для клубов и лиг
Для спортивных организаций такая коррекция — не абстрактная угроза, а вполне ощутимый риск бюджета. Букмекеры долгие годы были одними из крупнейших спонсоров российского футбола, хоккея и других видов спорта. Если тренд на заморозку контрактов закрепится, клубам придется искать альтернативные источники финансирования — и делать это быстро, потому что окно возможностей сужается вместе с растущей налоговой нагрузкой.
