

Инфантино почти продал часть Чемпионата мира частным инвесторам. Сделка на 4,2 миллиарда долларов должна была изменить структуру турнира до неузнаваемости, но развалилась за считаные дни. Презентация на 25 слайдов, разосланная федерациям на этой неделе, объясняет, почему план не выдержал даже поверхностной проверки.
Центральный тезис Фифа звучал так: футбол зарабатывает слишком мало относительно размера своей аудитории, а значит, деньги на развитие игры «утекают мимо». В качестве доказательства организация сравнила выручку на одного болельщика у себя, Лиги чемпионов, АПЛ, бейсбольной МЛБ и НФЛ. Получилось, что Фифа собирает всего доллар с фаната, тогда как НФЛ — почти 53 доллара.
Только сравнение хромает на обе ноги. Чемпионат мира проходит раз в четыре года, а не ежегодно, как турниры американских лиг. Если считать выручку не на болельщика, а на один матч ЧМ-2026, Фифа обгоняет АПЛ в разы, возможно, втрое. К тому же футбольные деньги размазаны по десяткам национальных лиг — часть доходов оседает в клубах и чемпионатах, а не в самой организации. Аудитория футбола охватывает и бедные, и богатые страны, тогда как НФЛ практически полностью завязана на американский рынок. И последнее: около половины выручки НФЛ уходит игрокам зарплатой. Фифа же не платит ни Холанду, ни Месси — так что сравнение по прибыли, а не по выручке, дало бы совсем другую картину.
Новая структура, названная Fifa Forward Enterprise, должна была взять на себя организацию турнира целиком: билеты, телеправа, лицензирование, спонсорские контракты. Формально большинство в совете новой компании оставалось за Фифа, но фактически ответственность и контроль уходили в частные руки.
Слайды прямо обещали «расширение и оптимизацию монетизации медиаправ» и заявляли, что интеллектуальная собственность Фифа «исторически недооценена». На фоне ссылок на выручку НФЛ это звучало как намёк на возможный уход трансляций ЧМ за пейволл в будущем — притом что бесплатный эфир крупнейших матчей пока защищён законодательством Британии и Евросоюза. А заодно документ закреплял продолжение той самой модели с заоблачными ценами на билеты, которую уже опробовали на турнире 2026 года.
Зачем вообще Фифа продавала 20-процентную долю за 4,2 миллиарда долларов? Ответ прятался в самом документе: почти вся сумма должна была разойтись разовыми выплатами по 20 миллионов долларов каждой из 211 федераций-членов — тем самым, кто голосует за судьбу турнира.
Для Монтсеррат это почти половина ВВП страны, около 10 тысяч долларов на каждого жителя. Для Бангладеш, гигантского рынка с колоссальным потенциалом роста футбола, — та же сумма. Вопрос в другом: если деньги инвесторов сразу же расходятся по федерациям, откуда возьмутся средства на развитие самой Фифа? В схеме упоминалась некая «ежегодная лицензионная плата» обратно в организацию — но её размер нигде не указан. Фиксированная она или привязана к выручке? Документ не отвечает.
По внутреннему графику доступ инвесторов к материалам должен был открыться уже в этом месяце, условия сделки — согласоваться к сентябрю, а перевод денег — пройти до конца октября. Темп говорит сам за себя: решения от членов организации требовали почти без обсуждения.
Публично названным ведущим инвестором стал фонд Thrive Eternal Джошуа Кушнера, брата зятя президента Трампа Джареда Кушнера. Thrive до этого вкладывался почти исключительно в искусственный интеллект, в том числе в OpenAI, а спортивное направление фонд открыл лишь в апреле — с покупки доли в бейсбольном клубе San Francisco Giants, пионере динамического ценообразования на билеты. Сам Кушнер объяснял интерес тем, что «живой спорт» — это активы, «качества которых не способны воспроизвести технологии».
В итоге получилась мутная конструкция: продолжение экспериментов образца ЧМ-2026 с высокими ценами на билеты, коммерциализацией, давящей на бесплатные трансляции, и почти неизбежным ростом числа матчей и турниров. Проект, который развалился быстрее, чем успел толком стартовать.