Коворкинги Петербурга пустеют, но аренда продолжает расти

Парадокс петербургского рынка гибких офисов: мест свободных всё больше, а платить за них приходится всё дороже. По итогам третьего квартала 2026 года вакантность в коворкингах города достигла 20% — рост на 5 процентных пунктов с начала года. Логика подсказывает, что при таком избытке площадей ставки должны падать. На деле происходит обратное.
Как компании экономят, а операторы — выкручиваются
Бизнес сокращает издержки и отказывается от лишних квадратных метров — отсюда и пустующие места в коворкингах. Но операторам от этого не легче: коммуналка, зарплаты персонала, налоги — всё дорожает независимо от загрузки площадки. Выход один — поднимать цены для тех, кто остался.
По данным NF GROUP, средневзвешенная стоимость фиксированного рабочего места в петербургских коворкингах выросла на 10%, до 29,8 тысячи рублей. Нефиксированное место подорожало на 8%, до 23 тысяч. Регина Волошенко, директор департамента офисной недвижимости NF GROUP в Санкт-Петербурге, объясняет динамику сразу двумя факторами: на рынок выходит более дорогое предложение, а операторы пытаются покрыть растущие операционные расходы.
Рынок в цифрах
На начало октября в городе работает 61 гибкое офисное пространство общей площадью 74 тысячи квадратных метров — это 12 тысяч рабочих мест. Сегмент занимает скромные 1,7% от всего рынка качественных офисов Петербурга, но растёт заметно активнее классической аренды.
- 82% предложения контролируют сетевые операторы
- Лидируют петербургские игроки — «Практик» и Page
- Среди федеральных сетей представлены SOK и Multispace
- Международный сегмент держит Regus
В течение года список площадок пополнился «Практиком» на Октябрьской набережной и коворкингом Ariosto на Плесецкой улице. До конца 2026-го ожидается запуск Aspace и ещё нескольких проектов сети Page — то есть предложение будет расти дальше, несмотря на уже высокую вакантность.
Что это значит для рынка
Сложившаяся конъюнктура — следствие ограниченного платежеспособного спроса. Компании режут бюджеты, арендаторы мигрируют в поисках более гибких условий, а операторы вынуждены балансировать между желанием заполнить площади и необходимостью покрывать расходы. В итоге вакантность и ставки растут параллельно — ситуация нетипичная для классического рынка недвижимости, но вполне объяснимая для сегмента коворкингов, где издержки слабо зависят от заполняемости. Если тренд сохранится, в следующем году можно ожидать дальнейшего расслоения: дешёвые площадки будут терять клиентов, а премиальные — наращивать цены за счёт сервиса и локации.









